Με αιχμή την ενίσχυση του ΕΚΑΒ, την επιτάχυνση των χειρουργείων και την αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους ίδιους τους ασθενείς, ο Υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, παρουσίασε σε συνέντευξή του στο BLUE SKY το συνολικό σχέδιο για τη λειτουργική και ποιοτική αναβάθμιση του ΕΣΥ. Από τη μεγάλη δωρεά για το ΚΑΤ και την ενιαία λίστα χειρουργείων, μέχρι τις 5.000 μόνιμες προσλήψεις του 2026 και την παραλαβή 250 νέων ασθενοφόρων, το μήνυμα ήταν σαφές, σταθεροποίηση, ψηφιοποίηση και στροφή στην πρόληψη.
Α. Αναφορικά με τη δωρεά του Ιδρύματος Παύλου & Αλεξάνδρας Κανελλοπούλου για το ΚΑΤ
Ο κ. Θεμιστοκλέους χαρακτήρισε τη δωρεά «πολύ μεγάλη», ευχαρίστησε τους δωρητές και τόνισε ότι το ΚΑΤ είναι ένα από τα μεγαλύτερα νοσοκομεία της χώρας. Επισήμανε ότι έχουν ήδη γίνει παρεμβάσεις, κυρίως στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών, και ότι πλέον προχωρά «σχεδόν ριζική ανακαίνιση» του νοσοκομείου με τη δωρεά του Ιδρύματος Παύλου και Αλεξάνδρας Κανελλοπούλου. «Ως άμεση προτεραιότητά μας είναι η αναβάθμιση και η αντικατάσταση των παλαιών χειρουργείων αλλά και η κατασκευή νέων χειρουργικών αιθουσών, ώστε το ΚΑΤ να γίνει ένα σύγχρονο νοσοκομείο με ανακαινισμένες πτέρυγες και κλινικές», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Β. Αναφορικά με το κύμα γρίπης, τους εμβολιασμούς και τους χρόνους αναμονής στα ΤΕΠ
Ο Υφυπουργός ανέφερε ότι το κύμα της γρίπης κορυφώθηκε γύρω στην 1η εβδομάδα του Φεβρουαρίου και ότι για 2 με 3 εβδομάδες παρατηρείται ύφεση. Τόνισε ότι εξακολουθούν να υπάρχουν προσελεύσεις στα ΤΕΠ και περιστατικά στις μονάδες, αλλά βρισκόμαστε σε ύφεση. Ο κ. Θεμιστοκλέους σημείωσε ότι, παρά την αυξημένη προσέλευση λόγω γρίπης, το σύστημα «άντεξε». Ανέφερε ότι: «ο μέσος χρόνος αναμονής στα επείγοντα είχε διαμορφωθεί γύρω στις 4 ώρες και με την αύξηση των προσελεύσεων λόγω γρίπης πήγε περίπου στις 4,5 ώρες, χωρίς μεγάλη ταλαιπωρία των ασθενών». Τέλος, σημείωσε ότι οι εμβολιασμοί κινούνται περίπου στα ίδια επίπεδα με πέρυσι και σημείωσε πως τα επίπεδα εμβολιασμού στη χώρα είναι καλά, ενώ επανέλαβε ότι καταγράφεται ύφεση του κύματος.
Γ. Αναφορικά με την αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους ασθενείς
Ο Υφυπουργός περιέγραψε το σύστημα αξιολόγησης: «λίγες ημέρες μετά το εξιτήριο, ο ασθενής λαμβάνει SMS και απαντά σε ένα ερωτηματολόγιο 30 ερωτήσεων, διάρκειας περίπου 5 λεπτών, που καλύπτει όλους τους άξονες της νοσηλείας». Τόνισε ότι το εργαλείο έχει σχεδιαστεί σε συνεργασία με την Ένωση Ασθενών και πανεπιστημιακούς φορείς και είναι εναρμονισμένο με αντίστοιχα ερωτηματολόγια άλλων χωρών. Ανέφερε ότι: «το δείγμα έχει ξεπεράσει τους 40.000 ασθενείς και το 75% χαρακτηρίζει τη νοσηλεία καλή ή πολύ καλή, ενώ στο 92% των περιπτώσεων οι ασθενείς δήλωσαν ότι βρήκαν γιατρό της ειδικότητας στο νοσοκομείο που επισκέφθηκαν». Υπογράμμισε ότι τα αποτελέσματα λειτουργούν ως εργαλείο διοίκησης, καθώς τα λαμβάνει και ο διοικητής κάθε νοσοκομείου για άμεσες παρεμβάσεις.
Δ. Αναφορικά με την ενιαία λίστα χειρουργείων, τα απογευματινά και τη μείωση αναμονών
Ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι η λίστα χειρουργείων δημιουργήθηκε το 2017, αλλά λειτουργούσε αποσπασματικά, σε «Excel» ανά νοσοκομείο, χωρίς κεντρική διασύνδεση και χωρίς συστηματικό «καθάρισμα» της λίστας. Εξήγησε ότι πλέον λειτουργεί ενιαία ψηφιακή λίστα στην οποία ο ασθενής είναι μοναδικά καταγεγραμμένος και ενημερώνεται στο κινητό του όταν εντάσσεται στη λίστα αναμονής. Ανέφερε ότι: «μετά τον καθαρισμό, η λίστα από περίπου 170 με 180 χιλιάδες περιστατικά διαμορφώθηκε σε περίπου 120 χιλιάδες». Τόνισε ότι δεν υπάρχει αναμονή για επείγοντα, βαριά και ογκολογικά περιστατικά. Για τα τακτικά περιστατικά, ανέφερε ότι στο παρελθόν υπήρξαν αναμονές που ξεπερνούσαν ακόμη και τα δύο χρόνια, ενώ σήμερα καταγράφεται σημαντική μείωση. «Αυξήθηκαν τα χειρουργεία στο πρωινό πρόγραμμα, μια αύξηση περίπου +25% σε σχέση με το 2024, με ενίσχυση σε αναισθησιολόγους και νοσηλευτές», ανέφερε χαρακτηριστικά. Ακόμα, πρόσθεσε πως υλοποιούνται δωρεάν απογευματινά χειρουργεία εντός των νοσοκομείων, καθώς και vouchers σε ιδιωτικές κλινικές, ώστε οι ασθενείς να χειρουργούνται χωρίς χρέωση. Τέλος, έθεσε ως στόχο, έως τη λήξη του προγράμματος τον Αύγουστο, η συντριπτική πλειονότητα των περιστατικών να χειρουργείται εντός 4 μηνών, ο οποίος είναι και ο ευρωπαϊκός στόχος.
Ε. Αναφορικά με ανθρώπινο δυναμικό, ανάγκες και προσλήψεις το 2026
Ο Υφυπουργός τόνισε ότι, πέρα από τα κτηριακά έργα, το ΕΣΥ διαθέτει σήμερα το περισσότερο προσωπικό που είχε ποτέ, σε γιατρούς, νοσηλευτές και λοιπό προσωπικό, αναγνωρίζοντας ωστόσο ότι χρειάζεται περαιτέρω ενίσχυση, ειδικά σε νοσηλευτές, το οποίο είναι πρόβλημα πανευρωπαϊκό. Ανέφερε ότι: «για το 2026 προβλέπονται 5.000 μόνιμες θέσεις και 3.000 θέσεις επικουρικού προσωπικού. Η πλατφόρμα θα ανοίξει για επικουρικό νοσηλευτικό προσωπικό αρχικά στην Αττική και στα μεγάλα αστικά κέντρα και στη συνέχεια στην υπόλοιπη χώρα, όποιος καταθέσει αίτηση και πληροί τα απαιτούμενα προσόντα θα προσληφθεί».
ΣΤ. Αναφορικά με το ΕΚΑΒ, τα ασθενοφόρα και την ενίσχυση διασωστών
Ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι υπάρχει ακόμη δρόμος, αλλά η εικόνα έχει βελτιωθεί. «Στην Αττική, στην πρωινή βάρδια, επιχειρούσαν περίπου 60 ασθενοφόρα, ενώ πλέον επιχειρούν περίπου 70, δηλαδή επιπλέον 10 ασθενοφόρα σε σχέση με πριν, που είναι και ο μεγαλύτερος αριθμός που διέθετε το ΕΣΥ». Τόνισε ότι η αύξηση των μηχανών άμεσης επέμβασης έχει συμβάλει σε μείωση χρόνων απόκρισης, ώστε να δίνονται γρήγορα πρώτες βοήθειες σε οξέα περιστατικά. Ανέφερε ότι: «παραλαμβάνονται 250 νέα ασθενοφόρα από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και θα ανοίξει σύντομα η πλατφόρμα για διασώστες στην Αττική και στα μεγάλα αστικά κέντρα, με στόχο περαιτέρω ενίσχυση».
Ζ. Αναφορικά με την πρόληψη και τα προγράμματα
Ο κ. Θεμιστοκλέους υπογράμμισε ότι, μετά την οικονομική κρίση και την πανδημία, το σύστημα σταθεροποιείται και μετατοπίζει το βάρος στην πρόληψη. Ανέφερε ότι: «Σήμερα, υλοποιούνται μεγάλα προγράμματα προληπτικών εξετάσεων και πάνω από 5 εκατομμύρια πολίτες έχουν συμμετάσχει σε τουλάχιστον ένα πρόγραμμα», τονίζοντας πως η έγκαιρη διάγνωση σώζει ζωές.
